近年來,“讓青年職工成為創(chuàng)新主力”是同煤集團以科技創(chuàng)新破解企業(yè)發(fā)展難題、以科技創(chuàng)新培育轉型發(fā)展動力的一個突破口,提升職務待遇、加大獎勵力度、引進團隊合作,得到全方位支持的青年人才正在成為企業(yè)轉型發(fā)展和高質量發(fā)展的先鋒。
大膽創(chuàng)新人才評價和激勵機制。同煤集團修訂完善了《同煤集團深化人才激勵機制實施意見》,明確規(guī)定首席正高級工程師、首席高級工程師、首席工程師分別比照集團職能部門正處級、副處級、副總工級年薪待遇;啟動青年科技創(chuàng)新自主專項基金,讓年輕骨干科研人員擔任項目負責人,支持集團公司科研人才承擔先進、適用、便于轉化的中小型科研項目。
有了政策的支持,青年職工在研發(fā)創(chuàng)新上更加有動力。侯馬熱電分公司設備維護部電氣一班檢修工段永賓被工友稱為“常勝將軍”“活字典”。他對自己負責的兩臺300MW發(fā)電機組電氣一次、二次設備一清二楚,僅用3天時間想出在機組6.3米處改裝清掃發(fā)電機勵磁母線人孔的方法,解決了兩臺機組勵磁母線清掃困難等問題。
有面子還得有票子。同煤集團出臺《科學技術獎勵辦法》《科研項目管理辦法》等一系列制度,將科技進步一、二、三等獎獎金提高1倍,并對獲得科學技術杰出貢獻獎、科技創(chuàng)新團隊的各獎勵20萬元;對獲得國家獎一、二等獎的,分別配套獎勵150萬元、100萬元;對獲得省部級獎一、二、三等獎的,分別配套獎勵20萬元、10萬元、5萬元;對獲得發(fā)明專利的獎勵5000元,對獲得實用新型專利的獎勵2000元,并對專利授權、轉讓交易后取得顯著經濟效益的重獎。
為了讓青年人才學到更多的先進知識,該集團與30多家國內外一流企業(yè)和科研院所建立了技術合作關系,積極引進“王國法煤礦智能開采技術裝備研發(fā)團隊”等團隊實現合作共贏,邀請中國工程院院士康紅普、武強以及河南理工大學教授李化敏進行課題講座,組織精干力量打造“特厚煤層大采高綜放開采”國家級創(chuàng)新團隊。
在多重激勵政策的影響下,青年職工正在成為同煤集團各個領域的生力軍,李子彥、郭小杰、紀宇、張馳等一批青年人才脫穎而出。“學校里學到的知識掌握得再好也是理論,與實際仍然有差距。現在,集團大力發(fā)展智能化信息化,采煤工藝不斷優(yōu)化升級,只有將理論與實際更好地結合,才能把自己的作用發(fā)揮到極致。”獲得提拔的年輕專業(yè)技術職工張馳說。
兩年間,同煤集團投入研發(fā)資金10億元,創(chuàng)造的綜合經濟效益超過30億元;4人入選山西省學術技術帶頭人,兩人入選山西省院士后備人選;入選三晉英才高端領軍人才4人、拔尖骨干人才54人、青年優(yōu)秀人才207人。